融通农发粮产公司坚决扛起秋粮销售主体责任，围绕提质、扩量、增效目标，以市场为导向，以品牌为引领，扎实推进玉米、大豆、青贮玉米等秋粮作物销售工作，确保“好收成”变成“好收益”。

深化渠道建设

粮产公司坚持“巩固传统渠道、拓展新兴客户”双轮驱动，精准掌握市场动态，强化产销衔接，积极构建多元客户网络。

通过走访养殖企业、食品加工厂、青贮裹包制作单位等，深入了解其原料需求与采购计划，挖掘目标市场潜力。积极参加全国大豆产业高峰论坛、区域性粮贸洽谈会等行业活动，主动对接一批潜在用户，通过建立战略合作关系，进一步拓宽销售渠道，优化客户结构。截至目前，公司累计新开发客户200余家，覆盖黑龙江、辽宁、河南、河北、四川、甘肃、陕西等省，并与31家优质企业建立中长期购销合作关系，销售渠道韧性显著增强。

邀请客户实地考察种植区，并现场洽谈合作

创新销售模式

粮产公司高度重视秋粮销售工作，党员干部分片包干，深入田间地头一线督导销售进展，因时因地施策，全力推动粮食“卖得好、销得快”。

按照分级分质销售原则，将大规模粮源按地块、品质、收割条件等指标划分为若干独立销售单元，降低采购门槛，提高成交率和资源匹配效率。针对青贮玉米销售受天气、市场供需变化影响大的特点，组织养殖企业现地踏勘，评估种植面积与长势，精准对接需求；采取分批挂拍、错峰销售策略，依托行情分析机制预判价格走势，合理控制挂拍节奏，成功签约一批大中小型养殖终端客户。

邀请华阴市头部养牛企业现场踏查青贮玉米长势

强化精细管控

粮产公司严格执行销售内控管理制度，细化交易各环节操作规范，强化运输、质检、过磅、交易、结算等关键节点管控，确保销售工作高效衔接、责任到人、执行到位。

诚邀意向客户实地踏勘，深入了解粮源质量，提升交易透明度，增强客户信任感。根据粮食品质、区域市场行情和物流条件，科学制定差异化竞拍底价，确保价格反映价值、交易贴近市场、公开透明销售。严格销售合同履约，及时开展客户回访，收集客户对粮源质量、服务效率及流程体验的反馈意见，持续优化服务细节。打造全流程透明化、全链条专业化服务模式，为秋粮销售任务顺利完成奠定坚实基础。

与客户实地勘察了解粮源质量

融通农发粮产公司将进一步深化市场研判、拓展多元渠道、严格质量管控，推动“丰收在田”转化为实实在在的经营质效，为服务国家粮食安全、守护大国粮仓贡献融通力量。

（刘贤慧）