融通农发乌鲁木齐区域公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实集团公司党组工作部署，聚焦主责主业，真抓实干、积极作为、大胆实践，不断夯实粮食生产基础，推动农业现代化建设，服务参与边疆建设，积极助力乡村振兴。

党建引领赋能发展

农发乌鲁木齐区域公司抓紧抓实基层党组织建设，充分发挥党支部在推动发展上的“支点”和“战斗堡垒”作用。先后成立麦盖提基地管理公司党支部、和硕基地管理公司党支部，重新调整成立五个联合党支部，推选敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部担任党支部书记，吸纳本领高、作风实、懂生产、会经营的优秀员工进入党组织，实现“党建联抓、生产联动、管理联促”的党建生产管理协作共赢目标，引导党员干部把更多心思和精力投入到促进公司高质量发展、助力实现乡村振兴目标上来。

公司促进基层党组织建设与生产经营深度融合，做到同部署、同落实。党员干部坚持将“身份亮出来、形象树起来、作用显出来”，围绕自主种植、中药材种植加工、肉牛肉羊养殖、农业综合服务等重点任务，组建党员先锋队、成立工作专班，推动党员干部工作在先、冲锋在前。通过开展党员责任区、团员示范岗、青年突击队等系列党建品牌活动，营造“党员带头上、入党积极分子和青年团员跟得上、广大员工一起上”的良好工作局面，切实强化政治担当、责任担当。组织党支部书记抓标准化规范化建设述职评议，科学量化考核指标、双向赋予考核权重，推动各基地管理公司党建工作考核与生产经营业绩考核互融互促。

创新模式合作共赢

农发乌鲁木齐区域公司坚决扛起“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任担当。一手夯实租赁基本盘，筑牢“压舱石”，一手转变经营方式，拓展“潜力股”，由简单的“看、管、护”转变为生产的组织者，构建起“企业管理经营、农户管生产”的生产组织体系，通过创新“企社共建”经营服务模式，以租赁、合作种植业务为主体，搭建农业综合服务合作平台，带动农业增效和农民增收，为乡村振兴增添动能。

公司在麦盖提基地建立农业综合服务站，与种植户合作经营土地，为种植户提供优质农资保障、水利灌溉保障、农机设备服务、棉花加工销售服务，通过建立棉花品种示范试验田等一系列举措改变当地小散经营、低效生产状况，赋能棉花种植向产业化、规模化、现代化发展，初步形成以棉花种植、加工实体业务为主，以联营等业务为辅的产业运营模式。在和硕基地，公司积极争取县、镇、村三级支持，采用合作种植的运行机制，流转万亩土地种植黄芩，着力将和硕打造成种植规模化、基地规范化、产品品牌化、加工精深化、产业多元化的示范基地，把中药材产业打造成生态美、环境优、群众富的绿色生态产业，为当地群众发家致富种下“药引子”，鼓足“钱袋子”。

培育产业助力增收

农发乌鲁木齐区域公司认真贯彻落实中央一号文件精神，坚持因地制宜发展多样性特色农业，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，推进生态优先、绿色发展，倡导“一基地一品”“一区域一业”，积极培育新产业新业态，大力发展富民兴村产业。

公司在吐鲁番、库尔勒、伊宁、马兰等基地积极发展特色瓜果、玉米、小麦、特色养殖等产业。充分发挥新疆特色农产品区位优势，强化农业科技和装备支撑，因地制宜发展优势农产品、壮大优势产业，促进农牧业绿色高效发展。引导承租户开展特色农产品种植生产，形成产业集群，延伸特色农业产业链和提升价值链。通过创造新产品、催生新业态、发展新模式、拓展新领域，助力开拓除务农和务工外的第三就业空间，突破地区农业发展瓶颈，拓宽少数民族增收渠道。仅在伊宁基地，公司通过开展玉米制种和有机蔬菜示范种植等项目，带动周边约3000亩土地流转，提供2000余个长、短工岗位，实现少数民族群众“家门口就业”。与此同时，公司积极争取惠农政策落地，协调当地政府申报生产者补贴、草场补贴、油料补贴和高标准农田建设项目，让土地增产、公司增益、农户增收。

融通农发乌鲁木齐区域公司认真落实党中央关于“三农”工作的部署要求，坚守初心使命，勇扛时代责任，加快产业布局，推动转型升级，积极投身富民兴疆事业，做好乡村振兴大文章，谱写公司发展新篇章。