融通旅发南宁桃源饭店锚定集团公司“两增两控三优化”整体经营目标，紧扣融通旅发“三保两控”工作思路，以红色文化铸魂、以为军服务立根、以穿透式管理增效，聚焦主责主业担当作为，为全年高质量发展奠定坚实基础。

共叙和美故事新篇章

南宁桃源饭店强化思想引领，深挖红色资源，着力讲好“世外美景今桃源 军地芬芳百花园”的和美故事。

加强军地协同，与军地单位建立党建共建机制，秉持“资源共享、活动共办”原则，开展“为军惠军进军营”实践活动等；策划军地共建、清明祭扫英烈、青年联谊等活动，组织干部员工参观广西军区军史馆，拓展红色“朋友圈”。增设军旅主题文化墙、荣誉展示区等文化空间，让红色精神润泽人心，形成“以文化铸魂、活动壮魂”的融合发展新格局，创新打造融旅饭店在广西地区的文化标杆。

组织干部员工参观广西军区军史馆

‌推出为军服务新举措

南宁桃源饭店将部队需求作为宾馆追求，通过优化制度保障、建强专业队伍、打造专属服务空间等举措，努力提高服务水平，持续擦亮为军服务品牌。

常态化开展为军走访及意见征集工作，修订为军服务手册和为军服务激励办法，构建全链条为军服务保障体系，建强为军服务队伍，培塑营销、安保、迎宾、前台、客房、餐饮等六支服务专班，以“集中学+定时练”模式开展标准化培训。多元化开发特色产品，推出军旅主题“暖心房”、保密安全“放心会”、壮美广西“热门宴”、桃源主题“必吃菜”、民族融合“创意品”、酒店+特色“专服项”，多声部唱响为军服务主题曲。增设军人之家、为军楼层、军民服务社等军人军属专属空间，提升军人军属入住体验，营造为军浓厚氛围。

为军楼层军旅主题客房

构建为军管理新模式

南宁桃源饭店全面推行穿透式管理，以规范透明的资源配置和精准高效的运营体系，夯实为军服务保障根基。

针对配套业态结构性短板，创新引入康养文旅等适老化服务项目，精准拓展为军服务场景。聚焦主业建立销售、工程、采购、租赁等敏感领域“互监”“互锁”机制，利用专班推进、每周督导、召开月度评比大会等方式，实施库存精细化管理，量化食材、人力和能耗三大成本管控指标，深挖降本增效潜能，为部队官兵及家属提供质效双优的服务保障。

新时代、新征程、新起点，融通旅发南宁桃源饭店将紧贴为军服务保障需求，以功成有我的使命感、时不我待的责任感、只争朝夕的紧迫感，全力打造更专业、更有温度的为军服务阵地。

（曾文翔）