今年以来，“融光里”合肥庐阳长丰路美食街重焕生机，以满租姿态顺利开街，得到军人军属和周边居民的一致赞誉。从人烟稀少的空置资产到熙熙攘攘的生活街区，这场蜕变背后，是中国融通地产集团安徽公司聚焦战略、产品、执行三向发力的实践成果。

聚焦战略 找准资产出发点

长丰路沿街门面房紧邻合肥市庐阳区政府，周边人口聚集度高、烟火气十足。安徽公司接手该项目后，没有急于动工，而是综合考量项目所处区位及潜在商业价值，思考能否与庐阳区政府“将长丰路区域打造为集文化旅游、美食、购物于一体特色商业街区”的规划对标对表。

经过与庐阳区有关部门的多次洽谈会商，持续磋商合作意向、确定合作方向，最终形成了政企规划高度契合的合作方案。该方案将项目融入区域发展规划中，在市场趋势和地方蓝图中找到重叠的发力点。正是这一步，让项目从一开始就有了明确坐标。

地产安徽公司团队与庐阳区政府进行洽谈会商

聚焦产品 提升项目竞争力

2024年初，公司就依托庐阳区片区规划，抽调骨干力量组成专项调研组，围绕如何提升产品竞争力展开了系统调研。专项调研组以“精、细、严、实、准”的标准，聚焦细分市场需求、核心产品体系、区域文化注入、客户体验提升、成本控制管理、安全隐患治理六个维度开展深入研判，形成了“在地记忆+当代消费”产品方案。

只有深度挖掘历史文化内涵，深耕市场、做精做细，产品核心竞争力才能得到提升。经过三轮研判商洽，围绕“谁来消费、消费什么、凭什么持续吸引消费”三个核心问题，产品方案逐渐清晰：要建设融入庐阳区长丰路“三角地带”商圈整体格局，注入驻地三国、水西门文化元素，并以街区漫步、全时餐酒、社会服务、寻味庐州为特色的全时段社交互动街区。开街以来，除片区内居民外，美食街还有效吸引了众多在校大学生、旅游人群前来打卡消费，日均客流量近千人。

“融光里”合肥庐阳长丰路美食街商铺各色招牌林立

聚焦执行 跑出盘活加速度

作为安徽公司与属地政府首个合作项目，“融光里”合肥庐阳长丰路美食街得到庐阳区政府高度重视。为充分整合并发挥政企合作的资源优势、形成强大合力，安徽公司打出项目推进落地见效“组合拳”。

在投资改造上，公司组成工作专班，倒排工期、抢赶进度，严控工程成本、严把材料采购，用不到4个月时间完成了项目改造任务，并在约定时间内高标准完成项目交付。在运营模式上，公司与庐阳区政府协商后，采用“改造后出租”方式，并通过具体的项目方案设计对其实施投资改造，实现资产价值整体提升，从而有效增加项目租金收益、加快盘活速度。在招商运营上，公司聚焦特色餐饮便民产业链，充分对接市场资源，交付4个月内实现满租，经营商户26户，涵盖餐饮、超市、服装、茶馆、咖啡店、口腔医院等多种业态，成功提升了项目竞争力。

“融光里”合肥庐阳长丰路美食街改造前后对比图

（孙立）