融通地产云南公司立足资产运营实际，以充电站项目为切入点，将数字化规划、智能化管理、绿色化赋能贯穿项目全流程，激活资产新动能，积极探索让存量资产“活”起来、绿色动能“强”起来的高质量发展之路。

数字化规划 精准锚定资产增值点

    “不是所有资产都适合建充电站，必须算好‘区位账’‘需求账’。”云南公司专项工作小组负责人道出项目落地的关键。为避免盲目投建，公司以资产价值再挖掘为核心，由党支部书记牵头组建专项团队，深入实地开展调研。

    不同于传统的“眼看手记”，专项团队借助大数据技术对具备条件设立充电站的项目进行精准画像，将地理位置优势、交通便捷度、周边车流密度、租户充电需求等转化为可量化的数据分析指标。同时，运用无人机测绘快速获取场地布局、周边配套等空间信息，再结合逐户访谈客户、现场踏勘验证，最终筛选出一批区位优、需求旺、适配性强的资产项目，形成科学严谨的充电站规划方案。这一数字化规划模式，不仅避免了资源浪费，更让每一个项目都精准对接市场需求，为后续运营筑牢基础。

云南公司精准摸排市场需求，打造智能化电动汽车充电站

智能化管理 实时掌控充电桩情况

    “以前担心充电桩出故障没人修、用户有需求时找不到充电桩，现在通过屏幕就能实时掌握所有情况。”在云南公司充电站集控中心，工作人员指着实时监控画面介绍。为破解建而难管、管而低效的痛点，云南公司构建起“平台+集控中心+视频监控”的区域网格化智慧管理体系，为充电站配备智能充电管理系统。

    工作人员可实时查看每个充电桩的使用状态、充电量、收费账单，实现一屏观全域、一网管全桩。若充电桩出现故障，系统会自动报警并推送错误代码，技术人员无需现场排查即可远程定位问题并进行指导整改，故障处理效率大幅提升。这种智能化运营模式，不仅使充电业务实现资产可控、运行可控、标准可控、数据可控，也为周边消费者提供了方便充、方便用、“零焦虑”的服务，让资产运营既有效率又有温度。

工作人员实时查看智能充电管理系统后台信息

绿色化赋能 织就“充电+光伏”服务网

    在“双碳”目标引领下，云南公司将绿色发展理念深度融入资产运营，探索“充电服务+光伏发电”协同发展路径。截至目前，公司已建成的充电站共配备161把充电枪，覆盖从家用轿车到商用货车的多类车型，满足不同功率充电需求。同步投建的2兆瓦光伏发电站，可将太阳能转化为清洁电力，优先供应充电桩使用，多余电力则接入南方电网，实现“自发自用、余电上网”。

    该充电站项目已落地运营，在为存量资产创造稳定收益的同时，每年还能减少碳排放数百吨，真正实现经济效益与环境效益的双赢。随着充电站布局的逐步完善，云南公司以实际行动向绿而行，有效带动周边商业生态发展，显著提升公司资产市场竞争力，为建设区域绿色出行体系贡献力量。

融行·西双版纳汽车市场光伏发电站

    融通地产云南公司将以技术为笔、以绿色发展为墨，积极推进资产管理模式的创新实践，在资产管理的画卷上描绘出提质增效的新图景，为公司培育新质生产力、实现高质量发展提供坚实支撑。

（马力源）