融通地产福建公司锚定“两增两控三优化”经营目标，以创新为核心驱动力，在资产运营领域勇闯深水区、敢啃硬骨头，探索形成资产保值增值的有效路径，以实际行动为地方经济发展注入新动能。

模式革新 拓展资产价值提升通道

依托部分项目租约到期契机，福建公司打破传统运营惯性，以多元创新模式激活资产效能。

“租改联动”压缩空置周期。金鸡山项目摒弃“先腾退、再改造、再招商”旧模式，创新“边运营、边改造、边招商”策略，分区渐进式推进，实现品质提升与租赁经营无缝衔接。项目在租约到期当月即完成近1.2万平方米直签续租，4个月出租率超70%，有效压缩空置周期。

“分租直签”释放资产潜能。江头项目取消“整租分包”中间环节，通过前期精准调研市场与次租户需求、科学规划业态，推动“分租直签”模式落地，实现项目自营，直接打通业主与商户沟通链路，从根源上挖掘资产价值。

项目改造期间，施工团队实时集结各方探讨最优方案

攻坚突破 系统破解资产盘活难题

面对闲置资产盘活这一行业共性挑战，福建公司聚焦资产“定义、整治、运营、协同”四大核心能力建设，系统化推进资产保值增值。

公司建立动态清单实现精准管理，按照资产禀赋与盘活难点分类分级施策；对优质资产实施升级改造与遗留问题攻坚，提升资产价值；结合市场动态，优化招商策略与客户服务，提高租赁效率与租金水平；推行“全景计划管理”，从资产现状、历史问题等维度开展“日跟进、周调度、月复盘”，强化部门协同、时间管控，尽快实现起租创效。

公司在资产盘活过程中取得积极成效，光荣路项目以“全景管控+精准改造+靶向招商”实现“竣工即满租”目标；虎仔山、庐山南路项目通过精准定位与硬件升级，吸引实力租户入驻，完成闲置资产“华丽转身”。

对项目进行现场踏勘优化招商策略

科技赋能 筑牢安全高效运营根基

福建公司以科技为翼，不断夯实运营管理与安全保障基石，一方面深化穿透式管理，通过租数系统打通资、业、财信息壁垒，为精准决策与成本管控提供支撑；另一方面推广“融e租”“融e缴”等信息化平台使用，提升租赁各方面管理效率。

同时，在厦门浦南壹里、红星物流园等13个项目部署智能消防系统，依托物联网技术远程监控消防设施，打造智慧消防平台，实现全天候隐患排查与预警处置的全流程贯通，同步实现安全管控与降本增效，为租户提供智能化安全保障。

施工团队安装智能消防系统

从模式革新到科技赋能，从破解闲置难题到激活资产潜能，融通地产福建公司将继续以刀刃向内的魄力和务实创新的举措，聚焦主责主业深入挖潜，促进资产运营提质增效，推动公司高质量发展取得新成效。

（金平）