融通地产上海公司聚焦资产利用盘活，主动融入沪浙两地城市更新行动，通过产品创新和管理驱动，推动资产价值显著提升，努力实现经济效益和社会效益双丰收。

精益求精 提升项目质效

    上海公司严把产品质量关，强化精益化管理能力和创新能力，全力打造专业精湛、积极有为、勇于担当、务实高效的管理团队，赋能产品和项目品质提升。

    在重大提级商业类、办公类项目及综合资产改造类项目实践中，团队将创新思维和成本意识贯穿始终，精心组织各阶段内部审核，确保各项目产品相关节点按时保量完成。在场中路融寓项目建设过程中，通过前期严格把控图纸质量，施工过程中未出现主动设计变更，确保项目按计划落地。在同泰北路邻里商业项目开发过程中，通过优化设计材料和项目工序，节约成本200余万元。鉴于耕文路项目基坑支护方案对成本影响较大，公司多次组织召开专题会议，精选四套方案进行反复比选，与行业专家多次沟通并进行专家评审，确保选用方案成本最优、效果最佳。

建设完工的场中路融寓项目

精细管控 塑造核心能力

    上海公司注重在项目建设实践中总结经验，经过系统梳理，将产品管理分为三个关键阶段。

    在方案设计阶段，梳理产品前置条件清单，细致排查问题，为后续规划及产品设计工作奠定基础，有效减少后期工作反复。在施工图设计阶段，统筹前策、设计、运营、成本等多部门充分沟通，广泛听取意见建议，通过内外审联动对各阶段设计成果进行严格审核，持续优化设计方案。在项目实施阶段，建立产品巡查制度，定期对现场效果及图纸的落地执行情况进行复盘推演，优化设计及工艺工法，全力保障项目落地效果，塑造核心产品建设能力。

公司团队在项目现场严把产品质量关

精树标杆 打造品质工程

    2025年初开业的虹口今雨荟项目，凭借卓越的设计效果，在新商网年度评审中荣获“年度最佳城市更新项目”，并斩获2024年IDA国际设计大奖商业改造项目类优秀奖。

    虹口今雨荟项目基于“城市焕新生活欢聚地”定位，在注重内部空间优化与功能提升的同时，针对主要客群画像，紧密围绕“今雨”的诗意主题，通过丰富的软装点缀与空间塑造，打造场景感十足的特色商业综合体。项目建设过程中，上海公司安排专业人员驻场，进行现场监督和巡场，及时发现、反馈设计问题并推动问题解决，得铺率提升3%。同时，加强对设计封样、施工封样的筛选、评审、确认，尤其是在设计封样过程中进行多方案比选，切实提升产品品质。虹口今雨荟项目的成功打造，实现了上海公司商业综合体开发从无到有的突破。

虹口今雨荟项目远景

    融通地产上海公司将强化“专业+管理”双轮驱动模式，与时俱进、开拓创新，为资产焕新探索积累更多优质解决方案，实现品质交付、成本优化和资产增值三重目标，在助力城市更新中创造更大价值、发挥更大作用。

(李汉民)