近日，中国融通集团第一个在津投资项目、第一个园区+光伏项目——天津融万低碳冷链物流园顺利竣工开仓。同时，该项目还是融通地产第一个混合所有制改革企业，第一个集仓储、运输和操作服务于一体的现代化两用冷链物流园，也是融通地产和万科万纬在冷链物流区域的第一次合作。

2022年以来，融通地产积极响应集团公司“三个转变”要求、坚决落实集团公司“十四五”发展总体目标，坚持项目为王、推石上山。继2021年完成首批“融链”高标仓园区投产后，融通地产紧紧围绕国家产业政策导向，深度研判行业趋势，发力冷链物流产业，布局国家骨干冷链物流基地，建设高标准冷链集配中心。

科学统筹，融合推动 形成合资企业新机制

在集团公司的关心关注下，融通地产天津公司党支部坚决落实融通地产党委决策指示，协调政府部门，顺利完成项目公司注册，取得合资公司营业执照。

党支部一班人科学统筹，高标准设计，高效率推动，建立了专班一体化制度。抽调业务骨干组建融万项目突击队，紧盯目标，与合作方紧密对接，论证双赢互利的最优方案和各项管理制度。召开合资公司首届股东会暨董事会，选举产生了第一届董事监事人员，审议并表决通过了合资公司管理成员的任命、管理制度、项目工期和目标成本、年度预算及经营计划，给天津融万冷链物流项目开启了融合发展、携手共赢的建设开端。

通过项目持续推进，既规范了合资公司的决策体系和运转程序，也形成了促进合资公司法人治理结构协调运转的有效机制，有力推动了项目的建设进度，确保了项目目标的高标准落实。

“书记工程”，出征挂帅 创造仓储物流项目新速度

作为融通地产天津公司“书记工程”项目，党支部书记发挥头雁作用、表率推进，建立工作专班与快速沟通渠道，组织构建跨部门、跨区域、全局性的协调指挥机制。党支部书记带动项目部经理和项目突击队成员身先士卒，火速打包行囊，吃、住、工作均投入到现场，身处一线协调指挥生产建设，在技术与疫情防控的各个端口提供指导和保障。

项目工期短、任务重，开工建设期间，又受到了新冠疫情严峻挑战。根据政府防疫要求，天津公司融万冷链项目部第一时间响应，坚决落实工地防疫政策，严守现场大门，禁止非项目人员进出，采用“宿舍—工地”两点一线封闭管理，强化防疫检测，项目人员集中订餐、分散用餐。

在党支部一班人的带领下，项目团队始终保证现场安全有序、高质高效施工，通宵达旦，不畏风雨，15天即完成全部桩基工程，30天完成基础工程，3个月完成主体工程，3个月完成制冷及保温工程，最终历时7个月达到竣工标准、圆满完成开仓任务。

绿色发展，低碳节能 建立现代冷链仓储新标准

冷链物流园，耗电量大导致的电费成本，是影响运营收益的关键。融通地产天津公司党支部早有准备。未来的冷链仓储领域，“节能低碳、环保生态”将是市场生存的决定性因素。为此，项目从设计方案之初就全面贯彻绿色发展理念。

分布式光伏屋顶、全电动叉车和运输车辆、自动感应照明系统、加热地坪能量回收系统等一系列新技术、新工艺、新材料的引入，实现了年均发电量约300万kW·h，运营期内二氧化碳累计减排约为7.6万吨的节能目标，使该园区建设成为天津市示范性低碳冷链物流园。

旧貌换新颜的物流园，不仅低碳节能，还实现了“四个提升”：一是由破旧危房到崭新的物流园区，消除了原有的安全隐患，实现了园区安全建设的显著提升；二是由低端失修、管理粗放的物流园，到智能化现代化的标准冷链库区，实现了资产价值的巨大提升；三是由普通小型仓储到系统化网络化的智慧冷链仓储，实现了市场服务能力的跨越式提升；四是新园区显著改善了周边营商环境，具备了“第一响应”应急、应战、副食医药保障的硬实力，实现了为军惠民能力的重大提升。

开仓典礼上，融万公司与首批客户进行了意向协议的签署，为项目开仓后客户的落位与经营目标的实现奠定良好的基础，天津融万低碳冷链园聚集了连锁餐饮、肉类水产、乳制品、果蔬流通、冷链供应链等多家行业头部企业，后续园区将会为客户提供集仓储、库内操作、运输服务于一体的高品质冷链服务，致力于打造成为天津市冷链仓储物流领域的标杆项目。

“融链”冷链项目作为融通地产在仓储物流行业“换道超车”的核心业务，“十四五”期间拟在全国42个核心城市和N个节点城市建设冷链21座，总规模预计超过百万平方米。“十四五”期间“融链”冷链项目将聚焦一、二线城市及产销地冷链设施建设，致力于服务两个市场，积极参与民生保供及后勤保障业务，为公司实现“一心两最”使命愿景和地方经济发展、产业结构优化注入无限活力。