集团公司司库系统上线以来，中国融通财务公司锚定“服务集团大局、保障资金安全、驱动价值创造”目标，完成11项金融资源统一管理、4项风险管控落地，上线国资委数据报送及客商管理模块，荣获国资委“优秀”评价，拥有多项行业优秀指标，助力集团公司治理能力与管控水平实现系统性跃升。

    为进一步提升管控效能、强化决策支撑、升级服务能力，公司紧扣“五大转变”持续优化司库系统，从功能补缺到体系构建、数据孤岛到全域贯通、报送合规到价值赋能、事后追查到事前管理、工具支撑到战略牵引，初步构建起覆盖全链条、穿透全级次、业财融合贯通的司库服务新格局。

筑牢根基 从“功能补缺”到“体系构建”

    融通财务公司坚持基础先行、顶层谋划，全面重塑资金管控底座。在司库系统既有功能基础上，全面梳理各模块定位，前瞻性规划“五大中心”蓝图——业务中心、风控中心、报送中心、可视中心、决策中心。以此为纲，以点成线，以线及面，系统排查银行账户、贷款融资、票据管理、保函管理等核心功能中的漏点与断点，重点提升操作的便捷性、逻辑的严密性与功能的完备性，致力将司库管理平台打造为融通特色、服务实体、全面应用的高效操作与管理平台。

集团公司司库系统驾驶舱

打通壁垒 从“数据孤岛”到“全域贯通”

    融通财务公司聚焦业财数据梗阻这一顽疾，以贯通为纲，全力打通司库系统与集团公司各类系统壁垒，推进业财一体、数据同源。打通与共享分公司的资金结算、银行账户、资金预算、存款管理、贷款票据等十几类业务，实现从业务发起到报账单推送无缝衔接，彻底斩断“体外循环”风险链条。推进与集团公司数据管理中心贯通，实现司库系统与数据中台汇聚的各类系统数据无阻流动，驱动业财融合向更深、更实处演进，真正实现“业财贯通、数据同源”。

汇数成智 从“报送合规”到“数据穿透”

    融通财务公司以数据为镜、标准为尺，高标准落实内外部各项要求，制定司库数据规范标准，推动业务数据自动采集、自动校验。司库系统数据报送模块上线以来，同步将数据推送至集团公司数据管理中心，完成数据入湖，支撑各条线模型搭建及数据分析，为经营预测、风险研判与资源调配提供坚实的数据支撑，推动数据治理从被动应付走向价值赋能。

防控风险 从“事后追查”到“事前管理”

    融通财务公司坚持预防为主、拦截为先，构建全链路风险防控体系。司库系统搭建资金支付控制“9哨位”，即超预算拦截、黑名单拦截、敏感词预警、客商风险预警、大额支付分级审批、疑似贸易交易分析、疑似大额查单分析、频繁交易分析、非直连账户管控，通过管控实践，持续优化模型逻辑，细化风险审核流程，助力集团公司将风险防控由事后分析延伸至事前防控。

赋能战略 从“工具支撑”到“战略赋能”

    融通财务公司坚持战略引领，强化赋能驱动，推动司库体系由工具支撑向价值牵引全面转型升级。依托金融资源统一管控及数据治理优势，司库系统在全级次资金支付、账户及贸易风险排查中发挥关键作用。同时，凭借数据穿透力，有效助力集团公司财资条线实现“一竿子插到底”的垂直贯通管理。司库管理效能持续释放，正逐步从幕后走向台前、从支撑转向引领，日益成为集团公司战略决策的重要支撑力量。

    融通财务公司发挥司库建设主力军作用，深化系统运营、迭代功能场景、拓展智能应用，以专业能力和务实担当，为集团公司高质量发展筑牢金融科技底座。

（熊小华）