为全面落实集团公司关于安全生产工作的部署要求，扎实推进“六化”建设，中国融通医疗健康集团紧扣医疗行业安全管理的痛点难点，以最小业务单元安全生产标准化建设为抓手，推动安全管理从“体系搭建”向“常态长效”纵深落地，切实打通安全管理“最后一公里”，为公司高质量发展构筑坚实安全屏障。

高位统筹 构建责任网格

融通医疗健康组织各成员单位召开最小业务单元安全生产工作推进会，对相关工作作出全面部署。按照“便于管理、边界明确、责任清晰”原则，公司组织各单位全覆盖划分单元边界，明确单元划分框架包含但不限于消防管理单元、电气管理单元、食堂管理单元、施工管理单元、特种设备管理单元、医用气体管理单元、病区管理单元、门急诊管理单元等14类单元，便于各单位做到横向到边、纵向到底，实现安全网格划分与责任落实“双覆盖”。

融通医疗健康召开最小业务单元安全生产工作推进会

标准赋能 规范落地步伐

融通医疗健康紧紧围绕集团公司“组织责任网格化、岗位操作标准化、现场管理规范化、风险隐患排查整治常态化、教育培训实战化、应急处置简易化”要求，组织7家安全基础较好的成员单位，结合医疗行业安全管理特性，分14类编制最小业务单元安全生产标准化建设标准并给出系列模板及工具包，供各成员单位借鉴使用，切实解决基层“干什么、怎么干、干到什么标准”的核心难题，有效降低了整体推进难度，加快实现全系统安全管理能力的均衡提升。

标杆引领 打造示范样板

融通医疗健康坚持以点带面施策，引导各成员单位积极打造可复制、可推广的示范样板。

新疆四七四医院在消防管理单元标准化创建中，紧扣消控室标准化管理要求，创新推出“一页纸”应急处置指引，精简优化应急操作流程，明晰关键处置步骤，通过常态化培训与实战化演练，持续提升岗位人员应急响应和实操能力，有效防范人为误操作风险，为全系统消控室标准化建设树立了标杆。

新疆四七四医院消防管理单元演练

马鞍山八十六医院在仓库及危化品管理单元中，聚焦危化品安全管理关键环节，在落实基础管理标准之上，构建“人防+物防+技防”三位一体防控体系，建立“主管部门—使用部门—操作岗位”三级安全网格。在危化品库房、暂存点规范设置专用防爆柜，并安装具备面部识别与主动报警功能的智能监控设备，全方位强化危化品全流程监管，严密防范流失、泄漏、火灾等安全风险，筑牢危化品安全管理坚固防线。

（刘世成）