融通财务公司党委认真贯彻落实集团公司2026年工作会议精神，结合实际拆解目标任务、谋划推进思路，以“开局即冲刺、起步即决战”的劲头，扎实推进各项工作落地见效，全力奋斗一季度“开门红”，确保“十五五”开好局、起好步。

聚焦集团战略 建强金融核心功能

集团公司2026年工作会议要求，“要聚焦主责主业，扎实打牢集团公司发展基础”。融通财务公司党委积极融入集团公司为军服务提质扩能和资产盘活提效大局，不断迭代金融产品及增值服务，增强核心功能、提升核心竞争力，努力锻造使命支撑力、价值创造力。

千方百计提升资金收益，做好资金资产保值增值。通过开展国有大行短期限同业存款、1个月期同业存单、债券逆回购等业务，筹措成员单位利润上缴所需头寸，有效提升资金使用质效。坚定服务实体，以金融“活水”精准滴灌业务开展。推广为军服务贷、绿色金融贷、科技创新贷等特色信贷产品，面向为军业务重点板块、重点单位精准提供金融支持。全力争取新资质，拓展金融服务能力。公司党委牵头筹划、周密部署，成功获批票据承兑业务资质，切实增强金融核心功能。

公司金融市场部开展债券申购交易

聚焦平台建设 夯实辅助支撑基础

融通财务公司党委紧紧围绕集团公司2026年工作会议关于“强化风险防控，严守安全底线”的工作要求，以科技手段搭建横向到边、纵向到底的穿透体系，加强数据分析应用，不断提升预警力、控制力、竞争力、发展力。

成立专班协助集团公司做好国资委穿透任务，奋力实现“风险识别—预警提示—核查整改—复盘优化”风险闭环流程落地，强化数据挖掘分析工作，服务生产经营。公司承建的司库穿透监测中心初步实现首批试点上线运行，覆盖集团公司六大职能部门和四家试点子公司，具备全景概览、情况提示两大核心功能，可实现近500项指标一网统览、数据穿透下钻及30余项重点事项实时预警。加强司库系统应用功能开发，打造业务中心、风控中心、资讯中心、可视中心、决策中心等五大中心，倾力完善账户动态管理、大额资金审批全流程查看、利息计提推送自动生凭等55个功能点，切实以“看得见”兜底“管得住”。

聚焦产品服务 提升业财融合水平

融通财务公司党委深入落实集团公司2026年工作会议关于“强化科技创新，助推产业升级”的部署要求，按照“三个批次”梯次开发“融e金服”系列产品，充分发掘金融科技潜能，延展数字金融服务触角。

精细部署“付”“缴”“薪”推广应用，巩固强化以“两平台、一服务”为核心的“融e金服”基本盘。深入论证“融e查”嵌入环节，归集社会公司信息，助力招标前、合同签订前、合同执行中、任务完结后的风险查询分析与动态管控，探索建立客户评分评级体系，初步实现客户画像。创新推出“融e管家”，跨业务系统抓取待办事项、风险提示等信息，发出提醒通知，为日常办公配备“数字助理”，当好“缝补匠”和信息集成“接线员”。

客户经理在一线推广融e金服产品

开局关乎全局，起步决定后程。融通财务公司党委将持续贯彻落实集团公司2026年工作会议精神，以更实作风、更硬举措在主营业务、辅助功能、金融科技上精准发力，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团公司“十五五”高质量发展贡献坚实力量。