四季度是定全年、保全年的收官阶段，也是谋来年、抢开局的关键时期。融通文教切实把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为干事创业的强大动力，锚定年度目标任务不放松，奋力打好全年收官战。

精益运营走深走实

融通文教坚持问题导向，自我加压、精准发力，全面梳理项目类型，分别制定运营方案，在每一个环节、每一处细节上下功夫，不断提升运营规范化标准化精益化水平。

南京分公司专题研究前线大院功能定位，提出“从内向到外向、从封闭到开放、从大院到街区”的规划理念，计划通过自建、合作等方式，引入剧院演出、时尚秀场、文化体验、艺术培训等业态，推动项目运营提质增效。按照夯实存量、一项一策的运营思路，传媒公司资产板块聚焦主业，与印务板块通力协作，前往金盾晓月印刷基地开展踏勘规划工作，探索培育融通书店等新业态，力求盘活资产联动主业。新华公司持续加强内控管理，开展专题培训，不断完善优化内控体系，确保公司各项业务和管理活动符合规范标准，工作质效稳步提升。

为军服务见行见效

融通文教牢记为军首责，紧盯部队需求，加强沟通协调，开展专项调度，加快培育军旅文化业务，推进新时代部队人才建设，持续提升为军服务保障能力。

公司于近期启动革命历史题材话剧《调查》第二轮为军演出，进一步满足部队官兵精神文化需求，目前已在驻京空军部队、国防大学等单位连演多场。同时，在东部战区驻浙江宁波、江苏南京、江苏徐州等有关部队组织开展“融百花齐放、通沙场军营”慰问演出十余场，努力践行“文化强军”职责使命。

教育科技公司（筹）多次前往驻京、滇、豫、疆、藏、甘等部队开展学历继续教育业务调研，积极拓展高校合作，深入推进面向国防和军队建设领域人员的专本科层次学历提升项目。传媒公司国防工业出版社聚焦军事科普方向，出版系列军事科技类图书助力强军兴军，取得良好社会效应。人力公司通过实地走访有关部队单位、开展服务满意度问卷调查、对一线业务人员进行服务质量抽样检查和专业考核等方式，摸清部队单位对人力资源服务的需求和建议，加强公司专业能力建设，为进一步优化为军服务质效打下坚实基础。

话剧《调查》在国防大学举行专场演出

风险防控有力有序

融通文教坚持“关口前移、预防为先”，进一步强化安全生产事故隐患排查整治和意识形态风险防控，确保安全生产做实做细、风险防控有力有序。

传媒公司、人力公司等单位组织开展消防安全隐患大排查，对重点单位、重点场所安全隐患问题进行现场督导，确保生命通道畅通、消防设施处于正常运行状态。为进一步加强意识形态阵地建设和管理，传媒公司开展出版物意识形态风险防控专题培训，切实强化所属出版社编辑人员防范化解意识形态风险责任意识，提高应对挑战的能力。新华公司等单位充分利用公众号、工作群、宣传单、宣传横幅等开展形式多样的消防安全教育。融通文教本部、南京分公司、银轮宾馆、新华公司等单位扎实开展消防安全演练，提升全员应急处置能力。

融通文教将以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实集团公司部署要求，聚焦主责主业，全力以赴抓落实，奋力冲刺全年目标任务，为明年公司高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。