7月1日，集团公司召开常态化员工合理化优秀建议及优秀组织奖励会，总结员工合理化建议工作开展半年来的阶段性成效，表彰先进个人和单位，并就持续深化常态化建议征集工作进行再动员、再部署。集团公司党组书记、董事长李文清出席会议并讲话，党组副书记、总经理李世宏，党组副书记、董事孙鸿滨，党组成员、副总经理刘武艺、由伟、姜季江，驻集团纪检监察组组长、党组成员申国军出席会议，党组成员、总会计师董元主持会议。

会议指出，集团公司开展常态化员工合理化建议工作，是基于集团公司资产“小散弱”的特点，以及管理半径过大、难以深入了解一线实际情况的现实考量。集团公司党组高度重视员工合理化建议工作，对员工提的建议积极回应，通过开通员工畅言渠道，及时了解一线经营单位的发展潜力、困难问题及改进方式，让基层声音直达总部。半年来，广大员工积极参与，员工注册率达90%以上，共征集各类建议800余条，工作取得了预期效果，充分彰显了员工关心企业、热爱企业、希望企业有更好发展的主人翁精神。相关部门及子公司做了大量扎实有效的工作，推动建议有效转化为管理和运营效率的提升。

会议要求，各部门、各子公司要充分重视，把这项工作放在重要议事日程上，持续改进提升。一是凝聚全员智慧合力，持续提升员工参与率。各单位要鼓励广大员工，立足本职岗位，聚焦公司高质量发展中的短板弱项、发展机会、急难问题，常态化、主动性建言献策，做到及时发现问题、及时提出建议，把员工智慧转化为高质量发展质效。二是强化办理责任意识，持续提升建议转化率。各部门、各子公司要加强对员工建议的深入研究和分类处理，对个性问题要精准施策、及时解决，对共性问题要举一反三、形成制度性安排，确保各项改进措施平稳落地、取得实效，切实做到“办理一件事、解决一类问题”。三是落实及时表彰奖励，持续激发员工参与热情。及时奖励是对员工提出合理化建议的充分认可，更是表明集团公司党组对此项工作的高度重视，要通过及时有力的奖励，持续提升全员参与的积极性。财务管理部要会同相关部门和子公司，定期开展奖励、肯定成效，及时做好奖励兑现工作，让贡献者有回报、实干者得实惠。

驻集团纪检监察组副组长，集团公司总部各部门及直属单位副职以上领导，在京子公司主要负责人，总部其他人员在主会场现场参会；各区域管理公司、各子公司领导班子及本部其他人员，三级单位领导班子成员在分会场视频参会。

（施松）