12月31日，集团公司召开员工常态化建议征集启动会，宣布“凝聚众智、赋能发展”集团公司首批员工合理化建议征集活动正式启动，标志着集团公司员工合理化建议平台全面投入运行。集团公司党组书记、董事长李文清出席会议并讲话，党组副书记、总经理李世宏主持会议，党组副书记、董事孙鸿滨，党组成员、副总经理刘武艺、由伟、李晓颖、姜季江，纪检监察组组长、党组成员申国军出席会议，党组成员、总会计师董元介绍公开征集员工对企业经营管理合理化建议实施方案。

会议指出，正式启动员工常态化建议征集活动并上线“融通员工畅言小程序”，是集团公司在动员广大员工立足本职岗位，为集团发展积极建言方面迈出的重要一步，是集团公司践行“聚智赋能”理念、发挥员工主人翁精神的重要举措。

会议要求，做好常态化建议征集工作，必须聚焦重点、务求实效，形成闭环管理。一是聚焦核心任务，确保建言瞄准“靶心”。首批征集重点聚焦资产经营、业务拓展、成本管控、扭亏控亏等8个核心领域，鼓励员工贡献具有针对性、操作性的“金点子”和“实方案”。二是畅通反馈渠道，推动建议“落地生根”。各单位要构建并严格执行“收集—交办—反馈”的闭环管理机制，确保建议价值得以实现：在渠道建设上，充分利用“畅言”小程序，实现手机端随时便捷提报，做到覆盖全员、提报“零门槛”；在评审评估上，组建专项评审组，从创新性、可行性、效益性、推广性等多维度进行专业、公正、高效的评审，对重大建议审慎引入专家论证或试点验证；在过程管理上，对采纳的建议立即明确责任部门、人员与完成时限，纳入专项督办并定期公布进展，对未采纳建议须及时、具体、负责任地向建议人反馈原因；在成果转化上，对实践证明有效的改进与创新，在集团公司范围内推广复制，建立效果跟踪与后评价机制；在激励保障上，对产生显著效益的优秀建议及相关人员给予物质与精神重奖，让创新者有舞台、实干者得实惠。三是强化组织动员，凝聚全员“主人翁”合力。集团公司总部各部门、各子公司要切实负起责任，广泛深入动员，确保员工参与“横向到边、纵向到底”，要摒弃“看客”心态，以“主人翁”姿态建言，以“创业者”精神创新，以“实干家”作风参与落地，将个人成长融入公司发展，共同绘就集团公司高质量发展新蓝图。

集团公司总部各部门、各直属单位党支部书记，各区域管理公司、各子公司党委书记、副书记、纪委书记和有关内设机构负责人，以及三级单位党组织书记、党建工作负责人现场或视频参会。

（施松）