5月13日，集团公司召开1-4月经营服务情况分析会，复盘总结前期各项经营管理工作，锚定半年度重要节点，部署攻坚关键任务。集团公司党组副书记、总经理李世宏，党组成员、副总经理由伟、李晓颖、姜季江，纪检监察组组长、党组成员申国军出席会议，党组成员、总会计师李耀主持会议。

会议指出，面对复杂的经济形势以及繁重的改革任务，集团公司迎难而上、锐意进取，1-4月生产经营和战略转型各项工作扎实推进、成效初显。一是主要指标持续增长；二是成本费用总额、净资产收益率、全员劳产率等关键经营指标逐步改善；三是不动产经营等核心主业顶住经济下行压力，持续增收增利。同时，仍存在各子公司经营服务水平发展不平衡、“两金”占收比同比上升等问题。

会议要求，各单位要全面总结成效、深入剖析不足、科学制定对策，进一步强化责任担当，切实提升核心竞争力，确保完成全年目标任务。一要保持发展势头。要保持融通地产、融通农发、融通旅发经营基本盘向好，围绕各自经营主业充分挖掘市场潜力、尽快释放经营业绩。要保持经营效益面持续向好的良好态势，聚焦主要指标持续发力。要保持经营管控力逐步向好提升的上升趋势，强化成本费用管控及控亏扭亏治理，持续夯实经营管理基础。二要狠抓条线发力。各部门要立足自身职能作用，充分聚焦“两金”压降、生产经营调度、集团公司“十五五”规划、信息化项目建设、资产接收、人力成本管控及人才梯队建设、涉法涉诉问题处理等关键专项任务，统筹做好条线协调服务工作。三要推动板块增效。融通地产要加快新业务开展进度，狠抓坪效提升、确保“量价双增”。融通农发要稳住养殖业务当前扭亏为盈的趋势，同时全力控制成本。融通旅发要狠抓餐饮、会议等核心主业，拓市场、降成本、提质效。融通商服要加大加油站、新能源板块的投资力度，强化增长后劲。融通资源开发要严控成本费用过快提升，同步改善现金流。融通科研院要着力对重点子公司开展控亏扭亏工作治理，夯实经营管理基础。融通医疗健康要加快回款速度，尽快扭转经营现金净流出局面。安防国际要保持当前扭亏势头，加快核心业务能力培育。融通文教要充分聚焦主业发展，重拾升势。

集团公司总部相关部门负责人，各子公司主要负责人和总会计师参加会议。

（黄柯然）