融通文教人力公司紧扣深入贯彻中央八项规定精神学习教育主线，围绕“强观念、改作风、提质效、促发展”主题，突出“严实细”，将作风建设内化为行动自觉、外化为发展动能，持续提升服务质效。一季度，服务客户数量、服务人数、营业收入同比大幅增长。

“严”字当头 提升思想纯度

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，人力公司党总支严格落实集团公司党组和融通文教党委部署要求，坚持以上率下将学习教育一贯到底，以党总支带头学习研讨、基层党支部全面行动，推动全体党员树牢为军服务理念意识和纪律规矩。

各党支部充分结合党员分布点多面广特点，以“线下集中+云端线上”形式，动员全体党员围绕工作开展情况和自身行为主动查摆问题，找准查实为军服务相关问题，确保真改实改。两级党组织通过设立书记接待日、开展合理化建议及“我为群众办实事”项目征集等举措，向员工广泛征求为军服务工作意见建议，全面立起落实集团公司党组“五个为军”实践要求的浓厚氛围。

为某部队单位开展安全急救培训

“实”字为基 提升服务温度

人力公司强化“务实功、出实招、求实效”作风建设，把为军服务保障做到客户单位心坎上，聚焦部队需求精准发力，做到响应有速度、落实有精度、保障有深度，切实将作风建设成果转化为为军服务的生动实践。

抓实能力作风建设，把发展基点放在自身核心能力建设上。围绕区域核心能力建设召开专题研讨会，各部门结合所在业务条线建言献策，同步启动能力建设手册编制工作。

组织召开区域能力建设研讨会

抓实专业发展，把专业服务放在做强主业的基本盘上。紧前召开为军工作研讨会，专题研讨提升为军服务工作质效具体举措，组织各区域集中学习相关规定，第一时间把握政策新动向。

抓实质量管控，把客户主义放在提升服务的中心点上。入驻中国军号平台为客户提供增值服务；在北京某服务项目中，主动创新服务模式提供解决方案，一周内完成150名人员上岗服务任务；针对客户个性化需要，主动开发提供保密教育等课程；在无锡某科研项目服务保障中，积极配合客户加强人才队伍建设需求，策划团队协作主题活动，促进新老员工快速融合，实现自主招聘团队人员“零流失”，为客户提供长期稳定的人才服务，解决其后顾之忧。

“细”字托底 提升管理精度

人力公司坚持以作风建设塑形铸魂，锤炼务实高效的工作作风，依托精细化管理强基固本，构建科学规范的制度体系，形成作风引领、管理增效的良性循环格局。

公司以精细化管理为依托，抓实经营管理“三基”建设。推动ISO9001质量管理体系标准在全公司范围内宣贯、推广、落地；依托党员青年突击队、党员责任区、党员示范岗，在东南西北中五个方向打造服务标杆项目，为直招军官、文职招考工作组建骨干服务团队加强过程管控，提供“标准+定制”服务，多措并举推进为军服务标准化管理建设。

为某部队单位组织人才招考

召开“十五五”规划编制专题会，就人力资源为军服务核心能力锻造、核心竞争力培塑展开研讨，提出方向思路。结合部队需求开展功能性改造，加快为军服务保密管理体系建设，修订完善劳务派遣外包业务保密管理办法，在业务流程中嵌入保密管理措施。在西安某服务项目承接接洽过程中，公司作为5家服务供应商之一参与考察调研，最终以为军服务标准化专业能力和特色化经验举措，获得竞争优势，得到项目单位一致认可，该项目年内承接服务人数将实现万人突破。

融通文教人力公司将以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，将作风建设不断引向深入，立起清晰的为军服务目标，加强为军服务全过程管控，一件一件抓落实、一项一项抓成效，奋力答好为军服务初心卷。

（胡礼鹏）