春潮澎湃起，扬帆正当时。融通地产四川公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，围绕运营模式创新、特色品牌打造、重大项目建设，系统总结公司深化改革发展经验，着力破解制约发展的矛盾问题，持续激发内生动力，推动公司高质量发展迈上新台阶。

创新运营 促进资产保值增值

坚持守正创新是进一步全面深化改革必须牢牢把握、始终坚守的重大原则。四川公司将创新理念贯穿运营管理全链条，推进完善运营条线组织架构，通过大数据平台优化运营策略，逐步构建权责清晰、协同高效的经营管理体系。

组建运营管理部，统筹经营目标制定、资源配置优化及全周期管控，建立月度经营指标动态监测机制，对租赁管理、租金清收、隐患整改、投资进度等重点工作进行内部公开，运用租数系统对预算、营收、利润等关键指标实施风险预警与偏差调控。2024年，公司营业收入和利润总额均超目标任务。

依托融通地产资产数字化平台，实时监测资产运营数据，动态调整运营策略。创新采用经营权回购、分租转直签、重新公开竞价等模式，“一案一策”制定定制化解决方案，显著提升资源配置效率。2024年全年租金收缴率和招租完成率均超额完成年度经营目标。

打造品牌 因地制宜发挥优势

进一步全面深化改革要突出问题导向，着力解决制约高质量发展的堵点卡点问题。整体资产呈现“小散、低效”状态是制约四川公司发展的难题，公司围绕助力城市更新探寻破局之法，将打造“融光里”社区商业品牌作为切入点，集中改造升级核心商圈老旧资产，全力突破资产保值增值瓶颈。

“融光里”秉承“重设计、轻投入”改造思路实现降本增效。项目基本保留资产原有外貌与结构，通过重装改造统一风格，让资产整体面貌焕然一新，并在运营过程中引入融通自有物业规范管理。品牌商标注册后，“融光里”在泸州、成都等地相继亮相。

泸州融光里项目商户

“融光里”项目在招商方面坚持高品质与高水准，与大型连锁品牌开展合作，借势提升自身品牌影响力，进一步满足周边居民消费体验需求。品牌运营以来，成都武侯融光里一期提前满租，市场反馈良好，彰显了品牌的市场价值与运营潜能。

成都武侯融光里一期项目外景

聚合资源 重大项目稳步推进

推动重大项目提质增效是四川公司全面深化改革的重要抓手之一。公司将成都融耀天府医疗健康总部基地项目作为加速培育新质生产力的重要载体，着力打造集医疗健康、人工智能、数字通信、大数据、云计算等于一体的智慧医疗科创高地，为区域经济高质量发展聚势赋能。

项目涵盖生态独栋、总部办公、商业配套三大形态，融入“公园城市”理念构建绿色智慧办公新标杆。依托环兴隆湖高新技术企业云集优势，创新构建“一点两面多平台”产业生态体系，即以医疗健康产业链主企业为核心引擎，重点建设融通区域协同示范区和全链条产业集群，构筑产业服务、技术转化等强关联、多维度平台矩阵。通过建立政企学研商“五位一体”联动机制，项目团队已举办多场主题沙龙、科技展会等活动，有效聚合多方资源。目前，项目9栋建筑已全部实现主体封顶。

成都融耀天府医疗健康总部基地举办科技展会

融通地产四川公司将以党的二十届三中全会精神为指引，紧扣集团公司“两增两控三优化”整体经营目标，从推进重大项目、优化运营机制等方面持续发力，推动公司进一步全面深化改革，助力公司实现高质量发展。

（徐培）