中国融通医疗健康总部基地工程项目（以下简称项目）是集团公司首个以市场化方式对外获取土地并自主开发的重大项目。作为项目的具体开发及运营单位，融通地产四川公司（以下简称公司）牢记“一心两最”使命愿景，以“三学三悟”学习实践活动为动力，以“三个转变”要求为指导，踔厉奋发，勇毅前行，实现项目快速推进落地、顺利开工建设。

突出“统”字  在工作谋划上下好“先手棋”

公司把项目列为“书记工程”，牢固树立“示范工程、精品工程、阳光工程”的标准， 强化党支部的战斗堡垒作用，全神贯注把方向、管全局、抓大事，既注重“弹钢琴”，更善牵“牛鼻子”，把项目任务一项项分解，明确到人、精确到事，压茬展开、紧前推进，始终做到快人一步下好“先手棋”。

公司坚持“一盘棋”、科学统筹、合理调配，既注重把精干力量用在刀刃上攻坚急难任务，又注重在实战中发现人才、培养人才，让年轻同志担当大任、磨炼成长。在项目推进上，明确责任机制，每月专题研究、部署推动，每周跟进问效、解决问题，每天汇总情况、通报进展，一步一个脚印，一天一个变化，一周一个台阶。

突出“快”字  在市场研判上跑出“加速度”

公司党支部立说立行、说干就干，抽调精干力量，组成专班团队，成立由公司领导挂帅的市场调研小组。专班人员坚持“紧靠式”协调、“蹲守式”对接、“陪伴式”办理，迅速完成规划审批程序。公司党支部先后召开十余次支委扩大会专题研究会审，邀请专家评审把脉，经过一个多月的连续奋战，形成了论点明确、论据充分、结论清晰的《可行性研究报告》和《投审建议书》，明确提出了“集中办公+独栋办公+商业”的业态组合和“差异化价值配置策略”的建设思路，为集团公司党组和融通地产党委决策提供翔实依据，有力推动项目方案落实落地。

突出“优”字  在规划设计上体现“新理念”

中国融通医疗健康总部基地项目位于成都市天府新区兴隆湖东南侧，区位优势明显，但受到高差、坡度和容积率等因素制约，项目用地受到诸多限制。

规划设计一张图，既要瞄准商业运营的需求，更要成为展示融通形象的一张亮丽名片。融通地产四川公司充分收集专业意见，坚持初设、施工图同步推进，组织协调各专项设计跟进配合。通过多轮调整、模拟，从湖景比例、河景比例、园景比例、城市景观比例角度综合评判布局模式，对设计方案进行反复优化创新，形成了既整体协调又别具一格的最优布局。

在总体格局上，项目突出融通文化理念，兼顾区域整体规划风格，运用庭院式总图布局模式，北侧采用点式多层建筑与鹿溪河形成景观通廊，与南侧的高层板式形成半围合的庭院式布局。在整体布局上，项目就势利用现有高差，由北到南逐级抬升，既能开阔楼层视野、增加体验感，又能有效节约土方开挖量，避免地下空间浪费，利于控制工程造价、缩短工期。在建筑形态上，项目坚持标准化与精细化单体设计相结合，区分集中办公、独栋办公、商业三种标准模块，满足多样性需求，同时在高容积率要求下，尽量做到标准层的合理化，符合实际使用需求，有效避免追求建筑面积而导致产品适用性降低的问题。在景观设计上，项目遵循人性化设计理念，以水景为主题，通过围绕水景的曲形道路有序通达各栋办公楼，给人以园林式的休憩体验，完美实现了同周边河湖景观的互动、融合。

突出“严”字  在招标采购上严守“铁规矩”

融通地产四川公司党支部认真履行“一岗双责”，紧盯招标采购关键环节，坚持关口前移，防范在先，警醒在前，专题开展廉政警示教育，组织观看工程建设领域腐败案件警示片，引导干部职工算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账和健康账，切实明大德、拒腐蚀、永不沾，时时刻刻做到“警钟长鸣”。

公司项目发展部主动担起牵头重责，认真对招标文件进行审查，严格按照节点程序发布招标公告、发送招标文件、组织资格预审，确保各个环节严谨规范、有据可查。审法部靠前参与，主动从法律、审计的视角检视发现问题，做到情况预测在前、问题发现在前，提出针对性意见建议，做到全程跟进保障、伴随服务。纪检专员认真监督验收标书的完整性、密封程度，重点排查类同、弄虚作假情况，严把资格审查关，严肃做好现场监督，杜绝招标过程中可能出现的违规行为。项目的监理开标、工程总包开标，审法、纪检人员全程参与、全程监督，严格程序、严格标准，确保了以公开促公正，以公正促公信，获得了投标参与单位信服认可和由衷赞誉。

融通地产四川公司将坚决贯彻落实集团公司党组、融通地产党委指示要求，一以贯之保持创业者的奋进状态，以务期必成的决心勇气不折不扣推进各项工作落实，严把“质量关、安全关、环保关、进度关、廉洁关”，保质保速保效完成项目建设任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。