融通科研院新时代认证中心坚持以习近平总书记系列重要指示批示精神为根本遵循，全体管理人员、审核员、评价员牢记为军宗旨，坚持质量第一，上半年营业收入完成全年任务指标的51%，利润完成全年指标任务的65%，实现时间过半，任务过半，各主要经营指标创历史同期最好水平，开创质量认证新时代。

稳住为军服务的“基本盘”

审查认证和软件评价作为相关机关单位委派新时代认证中心的主要业务，始终是中心发展的“金字招牌”。今年以来，中心认真研判经营形势，针对疫情，不断创新审核方法手段，试行“找单位、找老师、找方法”模式，最大限度挖掘潜在的审核项目和老师资源，针对企业不同情况，分类安排现场审核、A+B审核（专业条款和通用条款分步实施）、远程集中会审等不同模式，一企一策，在确保审核质量的前提下，最大限度保证审核计划实施。

上半年，新时代认证中心配合相关单位完成500余家装备承制资格初、续、扩审查，组织完成年度监督审核、国标及名录外装备质量管理体系认证1800余家，完成软件研制能力评价任务50余家。

新时代认证中心人员进行现场审核

推动服务集团的“增量极”

集团公司业务种类多、市场规模大，为新时代认证中心的发展提供了丰富的资源。集团公司领导多次到中心进行调研，关心指导中心发展。中心充分利用集团公司的良好平台，发挥技术优势，做好业务协同各项工作。

上半年，新时代认证中心结合集团公司内部安全生产、环保、质量管理等方面的需求，积极拓展新业态市场，从集团公司安全生产标准化研究、管理体系认证、安全生产检查等3个方面进行业务布局；完成了《资产租赁》《酒店管理》等11个系列的安全生产企业标准的编制和评审，集聚了一批业务能力强、管理水平高的安全环保专家队伍，为集团公司其他业务板块提供了坚强技术支撑。

优化自身发展的“动力源”

新时代认证中心主动适应经营需求，完善组织机构，组建“八部一办”机构体系，及时满足为军服务需求。调整市场服务部职能，主要负责集团公司内新业务拓展，瞄准集团公司内质量、安全、环保等新业态开展技术支撑服务。

建立和完善绩效考核体系，以经营部门为龙头，实施部门为重点，逐项制定绩效评定指标和考核评价标准，与各部门负责人签订经营绩效责任书，压实经营主体责任，从制度上保证经营指标的落实。

创新营销手段，制定《市场开发奖励管理办法》，试行推进灵活的市场拓展激励政策，设置市场优惠价和长期趸交优惠政策，促进中心项目增长和现金流稳定。

上半年，新时代认证中心与中国一汽、中国航发、中国电科28所等单位确立了长期合作经营框架协议，实现资格审核、质量认证、业务培训、管理诊断等一体化综合服务，为中心增值业务稳定发展奠定了基础。

新时代认证中心与中国电科28所签订长期合作经营框架协议

2022年是新时代认证中心成立30周年，也是中心正式转隶移交后起步之年。新时代认证中心全体人员将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，踔厉奋发，笃行不怠，强化为军服务意识，服务和保障新时代装备质量体系建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。