面对年度目标任务的最后攻坚期，融通地产以“决胜收官战”的紧迫感，以“攻坚正当时”的责任心，聚焦主业挖潜力、联动各方聚合力、创新模式添活力，狠抓资产修复治理、开发焕新增值，为全年目标任务圆满收官注入强劲动能。

以焕新改造为笔 绘就存量资产“蝶变图”

融通地产牢记职责使命，锚定不动产经营主业，对集中连片资产实施多种改造，深入挖掘资产禀赋，科学谋划建设蓝图，让老空间绽放新魅力、老建筑焕发新生机。

福建公司“南昌记忆·燃点1927”项目，曾是长期闲置、建筑老旧、业态滞后、环境杂乱的园区。公司通过环境整治、主要道路扩建、重点招商引资等组合拳，打通资产盘活“最后一公里”；利用“融e租”精准触达潜在客户、“融e缴”优化客户服务，推动项目成为集多元业态于一体的文创综合体，闲置资产蝶变投资热土。

“南昌记忆·燃点1927”项目

广西公司充分激活郴州八一路连片资产潜力，依托连片资产和毗邻“九街十八巷”重大文旅更新项目的优势，成功推动八一路项目纳入郴州市2025年重点建设项目计划、部分基础设施提质改造项目纳入区级老旧小区周边配套改造项目。项目精准吸引多个头部酒店品牌入驻，实现3万余平方米物业的高效租赁合作，目前预招商率已达75%，力求将无可替代的城市记忆步行街打造为烟火气与潮流感共生的特色商业街。

郴州八一路连片资产项目效果图

以政企协作为桥 融入区域发展“共同体”

融通地产积极推动资产运营融入地方经济社会发展大局，精准对接属地需求，持续深化政企联动，全面实现资源共享。

上海公司紧扣城市总体规划，以政企合作为重要抓手，科学谋划布局，主动对接属地政府与街道，在北京西路1828号融园项目引入静安寺街道行政服务中心，打通公共服务“最后一公里”；依托属地政府国企开发经验与资源，高效解决浙江台州下大陈岛项目相关问题，突破租金测算与改造投入失衡困境，为偏远地区资产焕新提供“小投入、快盘活、可持续”范式。

北京西路1828号融园静安寺街道行政服务中心

江苏公司在政企协作中探寻切入点、契合点、着力点，高效整合政企资源优势。面对“融光里”合肥庐阳长丰路美食街项目长期闲置、外观老化、内部破旧、消防隐患突出等难题，公司迅速对接安徽省合肥市庐阳区政府，组建工作专班，倒排工期，仅用4个月打造“街区漫步、全时餐饮、社会服务、寻味庐州”的全时段社交互动街区，在资产交付后的3个月内实现满租，为高质量完成年度目标任务打下坚实基础。

“融光里”合肥庐阳长丰路美食街

以模式破局为刃 开辟战略升级“新航道”

融通地产积极构建新发展格局，勇于打破路径依赖，在商业模式、运营机制上大胆探索、持续创新，实现资产盘活从量变到质变的战略跃升。

融寓公司创新融合街区文化和商业氛围，切实提升长租公寓产品附加值。融寓武汉江汉路店专为青年人才打造，精准满足受众需求与个性偏好，运用人才社群、专属服务及环境体验等多元化手段，让新市民、青年人群感受到“长租即长住，长住即安家”的安心惬意，荣获ICCRA“中国住房租赁领航奖——年度‘人才公寓’创新典范项目”。目前，该项目动态租住率超过90%、居住满意度高达95%。

融寓武汉江汉路店

河南公司盘活安阳市核心区域某问题资产，将战略思路从资产运营转变为城市发展“合伙人”。公司未急于推进招商，而是先开展资产全面安全评估，改造老化电路、更新消防与供电系统，全面提升资产品质。基于对属地城市规划的研判，公司确立该资产“特色地标”商业定位，精准引入优质客户，打造集文化体验、创意零售于一体的生活空间，成功让“零收益”资产变身优质资产，在提升区域商业能级的同时创造新的就业岗位。

融通地产将持续锚定高质量发展首要任务不动摇，在资产盘活上多点突破、在提质增效上全面发力，持续推动存量资产蝶变新生，铆足干劲、担当作为，夺取全年胜。

（蒋雯荇）