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李世宏带队开展汛期安全生产检查并调研重点项目
来源:中国融通集团 日期:2026-07-10

7月8日至7月10日,集团公司党组副书记、总经理李世宏赴兰州、西安开展汛期安全检查,调研集团公司有关项目,强调要认真贯彻习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示批示精神,落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于全力做好防汛抗旱工作的通知》要求,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,盯紧压实防灾减灾救灾责任,全面落实各项自然灾害风险防范措施,坚决守住安全底线。

在融通地产兰州五泉南路项目和海悦花园酒店项目,李世宏详细了解项目运营现状,实地查看自然灾害风险防范措施和最小业务单元建设情况。他强调,要坚决落实高风险建筑封闭警戒措施,研究资产升级方案,应拆必拆、宜建则建、能改尽改,深挖资产运营潜力,实现资产保值增值。要密切关注气象信息,做好预警提醒,加密日常巡查,严密防范山体滑坡、泥石流、城市内涝等灾害。要深入研究租赁项目最小业务单元划分标准,结合项目实际,明确单元划分和人员配备要求,细化单元自身和租户的“六化”落实标准,确保各项管理要求落实到基层末梢。

在融通旅发兰州西北宾馆、西安兰装宾馆,李世宏详细查看了酒店前厅、客房等最小业务单元,了解项目改造升级情况。他指出,要全面规范推进最小业务单元建设,压实一线岗位安全责任,明确考核细则,严格抓好落实。要锚定高端品牌酒店目标,加快改造进度,提升改造质量,下决心改造到位,实现本质安全、品牌形象、经营质效同步跃升。要全面进入汛期临战状态,备足沙袋、防水板等应急物资,严防地下空间雨水倒灌,严格自然灾害24小时应急值班值守,确保及时高效处置险情灾情。

在融通商服陕西公司(筹)调研期间,李世宏实地了解西安试点项目推进、服务保障运营等情况。他指出,要配齐建强业务团队,构建层级清晰、权责明确的工作体系,确保服务标准落实到位、服务保障不出差错。要强化全流程成本管控,科学测算项目投入产出,统筹做好项目招商、运营和风险防控工作。要完善薪酬保障与激励机制,激发团队活力与归属感,持续提升服务效能,让员工满意、让客户满意。

在兰州期间,李世宏受邀出席第三十二届中国兰州投资贸易洽谈会有关活动。

集团公司办公室、战略与投资部、为军服务部、安全环保部,西部区域管理公司,融通地产、融通农发、融通旅发、融通商服负责人分别参加有关活动。

(刘阜鑫 韩向阳)